کمبود نیروی کار جدید برای چاپخانه‌ها و راه‌حل‌ها

مسعود زند
دانش‌آموخته چاپ با ۱۲ سال سابقه کار اپراتوری و امور اجرایی در چاپخانه‌ها:

امروزه کمبود نیروی کار برای تولیدکنندگان مشکلی اساسی است. با یک بررسی ساده، می‌توان حضور افراد ماهر را به‌صورت تقریبی بین ۳۵ سال در چاپخانه‌ها مشاهده کرد که با بازنشسته‌شدن آن‌ها، جایگزین‌کردن افرادی در سطح آن‌ها، مسأله‌ای جدی پیش روی چاپخانه‌داران خواهد بود. معمولاً چاپخانه‌داران به افراد ماهر خود تکیه می‌کنند و حتی بخش تولید خود را به دست چنین افرادی می‌سپارند اما متاسفانه با رفتن افراد ماهر از چاپخانه، مدیران تازه به فکر جایگزینی فردی دیگر می‌کنند که همین امر باعث کاهش تولید مجموعه و پایین‌آمدن کیفیت محصول می‌شود.

در یک مقیاس سطحی، کارگران در یک سال کاری، خودشان چندین شغل را تجربه می‌کنند که باعث می‌شود کارفرما نتواند بر روی نیروی کار جدید سرمایه‌گذاری کند. پس با یک برنامه‌ریزی دقیق می‌توان از خروج افراد جلوگیری کرد.

تولیدکنندگان می‌دانند که خط تولید کارگاهی‌شان کاملاً به نیروی انسانی وابسته است که همین امر موجب خلل در تولید محصولات چاپی و نارضایتی از سوی مشتریان چاپخانه می‌شود که از جمله نگرانی‌های مدیران از آینده صنعت چاپ به شمار می‌آید.

اما کارگران هم مشکلات و نیازهای خود را دارند که مدیران و صاحبان چاپخانه‌ها باید آن‌ها را برآورده سازند.

کارگران از چاپخانه‌داران چه انتظاراتی دارند؟

دلایل زیادی وجود دارد که نیروی کار برای بهتر شدن روند کاری خود و ماندن در موقعیت پیش رو از کارفرمای خود توقع‌های زیادی دارند. در ادامه می‌توان به مهم‌ترین آن‌ها اشاره کرد.

• محیط کار:

  بیشتر کارکنان یک چاپخانه برای داشتن بازده خوب نیاز به یک محیط آرام که به دور از تنش‌هایی که از طریق خود چاپخانه یا عوامل بیرون از چاپخانه اعمال می‌شود را دارند. بدیهی است که افراد خود را از محیط پُرتنش خلاص کرده و به دنبال آرامش می‌روند حتی تجربه نشان داده داشتن محیط آرام از اولین اولویت‌های یک کارمند برای کار محسوب می‌شود.

• نبود تبعیض و نابرابری:

  متاسفانه در صنف تولیدی و صنعتی، مخصوصاً در صنف چاپ از کارکنان جوان و بدون تجربه معمولاً از سمت کارکنان ماهرتر و قدیمی‌تر رفتار خوبی مشاهده نمی‌شود و همین موضوع باعث می‌شود که کارگران تازه‌کار از مدیران انتظار حمایت بیشتری را داشته باشند.

• حقوق و مزایا:

  با وجود نبود ثبات در سیستم اقتصادی کشور و تورم رو به بالای سالیانه برای معیشت مردم کارگران تازه‌کار برای این‌که به کار در صنایع اشتیاق نشان دهند، این انتظار را دارند که مدیران برای شروع کار و ماندگاری فرد تازه‌کار از مزایای مختلفی استفاده کنند.

• آینده شغلی:

  معمولاً کسانی که تازه می‌خواهند به صنایع مختلف ورود کنند بیشتر به دنبال آینده شغلی خود هستند تا بتوانند کار مدنظر خود را انتخاب کنند و خیلی به کارهای که درجا زده می‌شود علاقه‌ای نشان نمی‌دهند که مدیران با برنامه‌ریزی دقیق می‌توانند این مشکل را برطرف کنند.

• اعتماد و حمایت

  افراد جوان و افرادی که تازه به صنعت چاپ وارد می‌شوند، این انتظار را از مدیران چاپخانه‌ها دارند که هم زمان بیشتری و هم اعتماد قابل‌توجهی از سمت مدیریت به آن‌ها داده شود تا بتوانند استعدادها و عملکرد خود را به مجموعه نشان دهند. این یکی از موارد مهمی است که مدیران باید به آن توجه داشته باشند چون برای تربیت و آموزش نیروی کاری مدنظر خودشان باید صبور و دوراندیش باشند.

چه راهکارهایی می‌توانند در مساله کمبود نیروی کار به ما کمک کنند؟

• تقویت کردن نیروی کار:

  با کمک فناوری‌های جدیدی که به‌صورت مکانیکی سخت‎‌افزاری و نرم‌افزاری وارد صنعت چاپ شده، می‌توان سطح کاری نیروی کار را افزایش داد. این رویکرد می‌تواند به نسل جدید این جذابیت را نشان دهد تا بتوانند با ابزارهای ساده اما کاربردی مشغول به کار شوند که باعث بالارفتن بهره‌وری نیروی کار می‌شود و در نتیجه باعث کاهش نیاز به نیروی کار شود. مدیران چاپخانه‌ها باید رشد علمی و فناوری روز دنیا را به نیروی کار خود تزریق کنند تا آینده روشنی را در برابر کارگرانی که تازه شروع به کار می‌کنند، نشان دهند. معمولاً با بالا رفتن سطح یک چاپخانه افراد درون آن نیز از نظر علمی و کاربردی در سطح بهتری قرار می‌گیرند که این امر باعث ورود نیروهای جدیدتر و حفظ نیروی قدیمی‌تر می‌شود.

• همکاری بین دانشگاه‌ها، آموزشگاها با صنایع چاپ

  نقش مهم مراکز آموزشی در پرورش افراد با سن و سال کم می‌تواند گزینه مطلوبی برای مدیران صنایع چاپ باشد که با برنامه‌ریزی مدیران ارشد وزارت صمت با وزارتخانه‌های آموزش و پرورش و علوم، تحقیقات برای به ثمر نشاندن این مورد محقق می‌شود.

با استفاده از این موضوع، مدیران می‌توانند نسبت به کارکرد مجموعه و شناخت نقاط ضعف چاپخانه، نیروی مدنظر خود را انتخاب و روی آن سرمایه‌گذاری کنند تا در آینده صنعت چاپ به مشکل نبود نیروی متخصص کمک کنند.

• شناخت موانع

  : چاپخانه‌داران بهتر است از تجربه دیگر دوستان باتجربه که در همین صنف مشغول به کار هستند، استفاده کنند تا مواردی را که موجب از بین ‌رفتن نیروی کار خود می‌شود، شناسایی کرده و برای این‌که این مشکلات گریبان‌گیر چاپخانه‌ها نشود، به یک مدیریت بحران احتیاج دارند که این امر فقط با هم‌فکری خود عزیزان چاپخانه‌دار محقق می‌شود.

بررسی‌ها نشان داده که در بخش استخدام نیروی کار سختگیری‌هایی از سوی ادارات اعمال می‌شود که روند جذب نیرو را برای چاپخانه‌داران کمی سخت می‌کند که با هماهنگی میان دولت و بخش خصوصی می‌توان این مشکل را برطرف کرد.

• تحقیق و توسعه

  برای به دست آوردن و به نتیجه رسیدن یک مساله معمولاً از اعداد و ارقام و آمارهایی که در دست مجموعه‌ها است، استفاده می‌شود. چاپخانه‌داران می‌توانند از افرادی استفاده کنند که بتوانند از مشکلات گذشته چاپخانه آمار و ارقام دقیق مجموعه رویکرد آینده چاپخانه و مواردی از این قبیل استفاده کنند تا با کنار هم گذاشتن همه این موارد به یک نتیجه درست برای آینده چاپخانه دست پیدا کنند.

امید که تمام چاپخانه‌ها با درنظرگرفتن همه موانعی که بر سر راهشان است با همکاری که با هم انجام می‌دهند، شاهد صنعتی پویا در آینده باشند.